De l'intérêt de l'entretien annuel d'évaluation
L'avis de notre Expert RH et consultant, Kérian WILTON
L’entretien d’évaluation, et d’évolution.
C’est la fin de l’année, pour la plupart d’entre nous, c’est le temps de l’entretien annuel d’évaluation.
Pour l’évaluateur comme pour l’évalué c’est un outil de management motivant.
C’est avant tout un tête à tête où la communication, l’empathie et l’écoute active sont essentielles.
Cet instant privilégié est un exercice délicat entre un collaborateur et son supérieur hiérarchique mais qui permet de faire le point sur l’année passée et de dessiner l’avenir, ensemble.
L’évaluateur devra évaluer les résultats de ses collaborateurs, appréhender leurs points faibles et forts, apprécier l’adéquation avec la politique de l’entreprise, estimer les besoins futurs en terme de formation, valoriser leur contribution et leur engagement, et écouter leurs attentes en matière de motivation, d’accompagnement, de conseils et d’outils.
L’évalué quant à lui, devra bien se préparer et réfléchir à son évolution, noter ses idées, questions de façon objective et factuelle, faire passer ses messages et ses objections, négocier ses objectifs avec un planning pour les atteindre.
L’entretien s’il est bien préparé, et que l’évalué a possibilité de s’exprimer dans un climat de confiance, aura un résultat stupéfiant.
Attention, n’hésitez pas à refaire un point à d'autre moment de l'année concernant un dysfonctionnement, une problématique, sans attendre le prochain entretien annuel.
Bon entretien à vous tous.
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